没有人才是不行的人才是兴国之本、富民之基、发展之源，要在人 ” 字方面动脑筋。不论实现 “ 强 ” 好 ” 化 ” 都需要通过人去实施、去实现。科技创新、经济发展、社会发展的探索者、实践者。小康大业，人才为本，纺织机械产业的发展也得靠人。要培养人才，留住人才，使他守业有机会，工作有平台，发展有空间。全行业和企业都感到人才缺乏，可否组织实施产学研相结合，使科研开发、院校教育与生产实践紧密结合，使科研教学有的放矢，使科研教学项目通过生产变成生产力。还可以广开人才资源，包括国内、国外的人才资源，利用国内的人才资源是主要的

仍孕育着巨大的发展潜力。日本的工业生产走过从大批量到提高质量、节约能源到提高技术的四步曲 ” 值得借鉴。 1985 年日元与美元的比价位 240 1 当年入口 42 万亿日元，纺织机械工业和国际上纺织机械生产大国相比。 2003 年比价位 11 0 1 时候，当年入口 54 万亿日元。中央提出科学发展观，新型工业化道路，节约型社会，都需要在实际工作中得到体现。再看，德国的纺织机械年产 39 亿欧元，入口境外的占 94 ％；意大利纺织机械年产 35 亿欧元，入口境外的占 71 ％。韩国入口到亚洲的就占其产值的 75 ％。而我国纺织机械出口境外的仅占全部的 15 ％，同年进口的纺织机械则为当年出口额的 8 ． 5 倍。这就说明了两个问题，一是国的纺织机械仍然处于 “ 内向型 ” 二是纺织机械依然有比较广阔的市场。但是如何进入市场、占领市场则值得我认真思考。

国已经形成了品种比较齐全且有一定数量的纺织机械生产大国。但从实质上讲，要向 “ 强 ” 字方面去努力。从行业的品种、产量分析。高质量、先进技术上和经济效益上还算不上生产强国。要在现有基础上，不论行业、企业，不管是整台主机生产或零部件生产；都应当向 “ 强 ” 方向去努力。

主要指的质量，要在好 ” 字上下功夫。好。品牌，名牌。含义很广，贯穿于纺织机械产品技术、过程技术和组织技术的全过程，贯穿于纺织机械的零件、部件加工的各个工序，贯穿于纺织机械的产品总装、调试直到用户现场的装置调试和售后服务工作的全方位、全过程、全天候。要真正把纺织机械产品做 “ 好 ”

管理中体现现代化。信息化已经由浅入深地变成现实。通过实现 “ 化 ” 体现产品技术水平和企业管理水平。 要在化 ” 字上做文章。信息化在产品中体现为机电一体化。